પ્રોડક્શન લાઇન ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન કરવામાં કેટલો સમય લાગે છે?

સંપૂર્ણ ક્વોટેશનમાં મોડેલ, જથ્થા, ક્ષમતાનો આધાર, સામગ્રી, ઘટક બ્રાન્ડ, પાવર અને ઉપયોગિતાઓ, પરિમાણો, લાઇન લેઆઉટ, સમાવિષ્ટ મોલ્ડ અથવા ચેન્જ ભાગો, પેકેજિંગ, દસ્તાવેજો, પરીક્ષણો, ઇન્સ્ટોલેશન, તાલીમ, સ્પેરપાર્ટ્સ, વોરંટી, ડિલિવરી, ઇન્કોટર્મ્સ, ચુકવણી અને બાકાત રાખવાની ઓળખ હોવી જોઈએ. તેમાં ગ્રાહકે સાઇટ પર શું સપ્લાય કરવું જોઈએ તે પણ જણાવવું જોઈએ.

ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ માટેના વેચાણ કરારમાં વોરંટીનો સમયગાળો, આવરી લેવામાં આવેલા ભાગો, બાકાત, પ્રતિભાવ પ્રક્રિયા અને શ્રમ અથવા મુસાફરીની જવાબદારીની પુષ્ટિ કરવી આવશ્યક છે. ખરીદદારોએ વોરંટી કવરેજને લાંબા ગાળાના ટેકનિકલ સપોર્ટ અને સ્પેર-પાર્ટ્સ સપ્લાયથી પણ અલગ પાડવું જોઈએ. વેબસાઇટે નિશ્ચિત સાર્વત્રિક વોરંટી પ્રકાશિત કરવી જોઈએ નહીં સિવાય કે તે દરેક ઉત્પાદન શ્રેણી પર લાગુ પડે.

કસ્ટમ્સ જવાબદારી સંમત થયેલા ઇન્કોટર્મ અને કરાર પર આધાર રાખે છે. સપ્લાયર સંમત થયેલા અવકાશમાં વાણિજ્યિક અને તકનીકી શિપિંગ દસ્તાવેજો પ્રદાન કરી શકે છે, જ્યારે ખરીદનાર અથવા તેનો બ્રોકર સામાન્ય રીતે સ્થાનિક આયાત પરમિટ, ફરજો, કર, નિરીક્ષણ અને ગંતવ્ય પાલનની પુષ્ટિ કરે છે. ઉત્પાદન પૂર્ણ થાય તે પહેલાં આ જવાબદારીઓનું નિરાકરણ કરવું જોઈએ.

શિપિંગ તૈયારીમાં સામાન્ય રીતે રક્ષણાત્મક પેકિંગ, મશીન ઓળખ, પેકિંગ સૂચિઓ અને ડિલિવરી દસ્તાવેજોનો સમાવેશ થાય છે. અંતિમ પદ્ધતિ મશીનના કદ, કન્ટેનર લોડિંગ, કાટ સંરક્ષણ અને ગંતવ્ય સ્થાન પર આધાર રાખે છે. ખરીદદારોએ શિપમેન્ટ પહેલાં ઇન્કોટર્મ્સ, વીમો, કન્ટેનર પ્રકાર, બંદર, અનલોડિંગ યોજના અને મોટા અથવા ખાસ કાર્ગો માટેની જવાબદારીની પુષ્ટિ કરવી જોઈએ.

ચુકવણીની શરતો પ્રોજેક્ટ-વિશિષ્ટ છે અને ઔપચારિક અવતરણ અને વેચાણ કરારમાં જણાવેલી હોવી જોઈએ. ખરીદદારોએ ડિપોઝિટ, માઇલસ્ટોન અથવા બેલેન્સ ચુકવણીઓ, ચલણ, બેંક વિગતો, ચુકવણી દસ્તાવેજો અને ચુકવણી અને FAT, શિપમેન્ટ અથવા સ્વીકૃતિ વચ્ચેના સંબંધની પુષ્ટિ કરવી જોઈએ. કોઈપણ વેબસાઇટ FAQ એ સાર્વત્રિક ચુકવણી સમયપત્રકનું વચન આપવું જોઈએ નહીં સિવાય કે મેનેજમેન્ટ તેને મંજૂરી આપે.

કિંમત ઉત્પાદન, ક્ષમતા, ઓટોમેશન, સંપર્ક સામગ્રી, ગરમી અને ઠંડક, નિયંત્રણો, મોલ્ડ, પેકેજિંગ, પ્રમાણપત્ર અને સેવાના અવકાશ પર આધાર રાખે છે. ઉપયોગી અવતરણમાં સંપૂર્ણ સાધનોની સૂચિ, વિકલ્પો, બાકાત, ઉપયોગિતાઓ, ડિલિવરીનો આધાર અને સ્વીકૃતિની શરતો શામેલ હોવી જોઈએ. ફક્ત મુખ્ય કિંમતની તુલના કરવાથી લાઇન પૂર્ણતા અને વેચાણ પછીની જવાબદારીમાં મહત્વપૂર્ણ તફાવતો છુપાવી શકાય છે.